"Be the Change"
Unternehmen transformieren, Mitarbeiter aktivieren
und Nachhaltigkeit von innen heraus gestalten.
Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft!
Ein Bottom-Up-Approach von Dipl. Des. Jan Störkel
Kurzbeschreibung
„Be the Change“ zielt darauf ab, durch gezielte Workshops und eine aktivierende Unternehmenskultur die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt der Veränderung zu stellen. So wird nicht nur ein nachhaltiger Wandel von innen heraus angestoßen, sondern auch ein Prozess etabliert, der langfristig selbstständig im Unternehmen weitergeführt werden kann.
Warum Nachhaltigkeit
oft scheitert
Unternehmen kämpfen oft mit mangelnder Motivation und fehlenden Strukturen, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen erfolgreich umzusetzen. Externe Lösungen sind oft teuer und werden nicht nachhaltig implementiert, weil es intern an den notwendigen Kompetenzen und Ressourcen fehlt,
um langfristige Veränderungen zu etablieren.
Der Ansatz
Das Nachhaltigkeitskonzept "Be the Change" wurde von Jan Störkel im Rahmen eines Studienprojekts an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde (HNEE) entwickelt.
Die Spezialisierung der Hochschule sorgt für eine praxisnahe Herangehensweise, die auf aktuellen Herausforderungen von Unternehmen basiert.
Der Ansatz umfasst drei Schritte:
#Sensibilisierung der Mitarbeitenden
#Aktivierung zur Entwicklung konkreter
Ideen und Maßnahmen
#Umsetzung dieser Maßnahmen
zur Verankerung von Nachhaltigkeit
Die HNEE
wurde
ausgezeichnet.
Ziele des Pilotprojekts
In Abhängigkeit von ihrer Unternehmensgröße und - struktur schlage ich folgende Zielsetzung vor:
-
60 – 80% der Belegschaft wird in Workshops für das Thema Nachhaltigkeit sensibilisiert.
-
Mit etwa 20% der Belegschaft wird dann in Folgeworkshops tiefer ins Thema gegangen, um passende Lösungen zu finden.
-
1 – 2 Lösungen werden selektiert und in den folgenden 6 Monaten eigenständig umgesetzt.
-
Am Abschluss gibt es eine Übergabe, dass Sie den Prozess eigenständig weiterführen können.
-
7 – 9 Monate soll der Pilot ungefähr dauern.
Ihre Vorteile
-
Gesteigerte Motivation und Eigenverantwortung bei den Mitarbeitenden
-
Einsparpotential von Kosten in allen Unternehmensbereichen wie z.B. Einkauf, Produktion, Recruitment
-
Etablierung von Unternehmenswerten und Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit (für ESG Reporting)
-
Initiative, Engagement und Mitbestimmung gezielt fördern und Verhaltensänderungen bewirken
-
Gestärkte Mitarbeiterbindung und eine gelebte nachhaltige Unternehmenskultur
-
Positive Außenwirkung für Kunden und Partner.
-
Eigenständige Weiterführung des Prozess nach Abschluss des ersten Durchlaufs (nach ca. 6 – 9 Monate)
-
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige Transformation, aktive Entwicklung eigener Klimaresilienz und ernst gemeintem Klimaschutz
Werden Sie Pilotunternehmen
Aktuell suche ich Unternehmen, die das Potential dieses Ansatzes sehen und eine erste Durchführung in einem zeitlich abgesteckten Rahmen mittragen wollen.
Eine ausgearbeitete Nachhaltigkeitsstrategie oder schon ein besonderer Grad an Sensibilisierung der Mitarbeitenden ist von Vorteil, aber nicht nötig.
Durch die Teilnahme werden Sie direkten Einfluss auf die Entwicklung des Tools und der Workshops haben und von einer engen Begleitung durch mich profitieren.
Über mich
Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement (Master) Hochschule Eberswalde
(2024 – 2026)
Facilitator, Trainer und Co-Referent für Berlin
(seit 2022)
Facilitator
(seit 2024)
Circular Economy Assessments
Selbstständig
(2022)
Mitgründer eines Mehrwegssystems
(2020–2021)
Selbstständig, visuelle Kommunikation
(2016 – heute)
Kommunikationsdesign (Diplom)
Hochschule Darmstadt
(2008 – 2012)
Ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
"Be the Change" lässt sich auf jede Unternehmensstruktur anpassen.
Ein Erstgespräch ist unverbindlich
und frei von Kosten.
Ich freue mich von Ihnen zu hören!
+49 (0) 176 965 120 75
